今日，公司总部召开《中层管理者发展课程（MDP）》分享会议，总经理徐福庆、财务总监杜宁、运营总监、行政办、财务全体成员以及部分保管代表参加会议。采购部经理段涛、财务王蕾蕾从管理者角色认知和时间管理两方面进行相关分享培训。
采购部经理段涛首先从管理者角色认知方面，讲述了作为管理者应该做到纠正、多疑、担当、正能量、高情商、务实等，并详细解释了“多疑”。他指出，经常出现的问题只是表象，作为管理者要对问题刨根问底，不能推卸责任。段经理强调，管理不是一门科学，而是一门实践，要有目标，有方向，上进。然后他通过一个案例详细分析了作为员工、领导、企业分别存在的问题和如何改进。最后，段经理从5S现场管理角度出发，为大家讲述了良好的职业素养三阶段，分别是定规矩、守规矩和撤规矩。段经理结合多年工作经验，深入浅出地为大家讲解了管理者的角色认知。
财务王蕾蕾拥有丰富的会计从业经验，胜任多个项目会计管理工作。此次分享会议，她讲述了管理者特质、分类以及角色扮演等方面并结合现实工作分析了管理者角色常见的误区。随后，王蕾蕾为大家分享了时间管理课程。她首先指出时间的特性，并结合餐饮行业实际情况，指出要用“事件”管住时间，提出时间管理常见的问题，比如目标不明确、不懂拒绝、惰性拖延等。然后介绍了时间管理的技法和时间管理的应用，提出“番茄钟”“衣柜整理法” 等提高时间效率的方法。
中层管理者发展课程（MDP）是泰山管理学院为企业核心中层管理人员开设的，通过严格的课程品质控制和系统严谨的训练，帮助中层管理者从“中间”走向“中坚”，使其在做中学、学中做，从而达到学以致用，进而提升组织绩效，推动企业战略落地。我公司在人才培养方面一直走在同行业前列，特别注重提高员工专业能力和管理水平。此次采购部经理段涛和财务王蕾蕾到泰山管理学院学习培训，将以上学习内容向公司员工分享共同学习。
分享结束后，总经理徐福庆总结了此次培训会议对员工角色认知和时间管理方面产生的积极影响，并提出学习对管理工作的重要性。人力资源部经理霍春青主持会议讨论，与会人员反思了平时工作中存在的问题，并充分发表了会议感悟。
会议在祥和的氛围中结束。
